Markus Ahorner hat Maschinenbau, Verfahrens- und Energietechnik in Braunschweig und Wirtschaftswissenschaften in Hagen studiert. Er ist Mitglied des Vorstands im Forum Vision Instandhaltung, das sich zum Ziel gesetzt hat, die Schnittstelle zwischen Produktion und Technik zu optimieren. Das Team der Mathematikfirma Ahorner & Innovators unterstützt seit 2005 forschende und herstellende Unternehmen bei der datengestützten Entscheidungshilfe, beim Einsatz von Data Mining und Maschinellem Lernen zur Fabrikoptimierung und bei der Implementierung von innovativen IT- und KI-Strukturen.

Christoph Dütsch stieg nach seiner Ausbildung als Energieelektroniker Betriebstechnik bei Michelin Reifenwerke in Hallstadt als Instandhalter, Teamkoordinator und Produktionsmitarbeiter ein.  Ab 2011 arbeitete er dort als Instandhaltungstechniker, u.a. im Bereich Personaleinsatzplanung und Instandhaltungskoordination. In den Folgejahren wechselte er seinen Arbeitsschwerpunkt zur  Prozessbeherrschung, wo er neben Projekten zur Qualitätsverbesserung auch Benchmarkingaktivitäten mit den europäischen Werken und Schulungen durchführte.  2017 erfolgte der Wechsel zur Brose Gruppe. Als Instandhaltungskoordinator treibt er Digitalisierungsthemen wie Condition Monitoring und Remote Support. Darüber hinaus leitet er Projekte zur mobilen Instandhaltung zur Einführung des Fernwartungstools "Oculavis Share". Im Laufe seines beruflichen Werdegangs hat Christoph Dütsch sich zum Technischen Betriebswirt weiterqualifiziert und hat mehrere Meisterpreise gewonnen.

Manfred Fischer ist bei Wacker als Projektingenieur für Instandhaltungsprozesse und Digitalisierung. Neben seinen Tätigkeiten in der Instandhaltung blickt er auf langjährige Erfahrungen in der Projektleitung im chemischen Anlagenbau und in der Anlagenbetreuung zurück. Er arbeitet in Arbeitskreisen des DIN, im VDI sowie in verschiedenen Konsortien zum Thema Digitalisierung mit.

Stefan Grüßer, Dipl.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing., studierte Maschinenbau (Fachrichtung Konstruktions-technik) und nachfolgend Wirtschaftsingenieurwesen an der RWTH Aachen. Nach verschiedenen Stationen bei der Prymetall GmbH & Co. KG, u.a. als Leiter Instandhaltung und Leiter Neubau und Investitionen, wechselte er 2003 zur YNCORIS GmbH & Co. KG (ehem. Infraserv GmbH & Co. Knapsack KG). Dort war er 10 Jahre als Leiter Betriebsorientierte Instandhaltung und 7 Jahre als Leiter Vertrieb tätig. Seit 2019 ist er als Senior Manager Geschäftsentwicklung u. a. für die Bereiche Netzwerke und die strategische Kundenakquise verantwortlich.

Günther Hensengerth ist seit April 2012 Leiter der Instandhaltung für die Komponentenfertigung der Deutz AG. Im Zuge des Projektes Standortoptimierung hat er seit Februar 2017 auch die Leitung der Instandhaltung für den Bereich Motormontage Werk Köln übernommen. Nach der Konsolidierung beider Instandhaltungsbereiche, liegt der aktuelle Schwerpunkt auf der Umsetzung von Industrie 4.0 und die daraus resultierende Konzeption und Einführung von Instandhaltungstools.
Seine berufliche Laufbahn begann er bei der Ford-Werke AG und war dort für die elektrische  Ausrüstung von Bearbeitungsmaschinen und Einrichtungen in Europa und Süd-Amerika zuständig. Später übernahm er die Leitung der Werks- und Einrichtungstechnik des Kölner Getriebewerkes. Nach dem Joint Venture zwischen Ford und Getrag, hatte er die Leitung der Zentralen Instandhaltung des Getriebewerks Köln inne.

Frank-Uwe Hess ist Co-Chairman und Partner bei T.A. Cook Consultants. Nach Abschluss seines Studiums zum Dipl.-Ing. oec. arbeitete Frank-Uwe Hess als Technologie-Berater Instandhaltung und später als Management-Berater bei der PSI GmbH. Seit 1995 ist er Partner bei T.A. Cook Consultants, einer auf Asset Performance Management spezialisierten Managementberatung. Schwerpunkt seiner Arbeit ist die nachhaltige Implementierung von Asset und Operations Excellence. Seine Kunden sind namhafte Unternehmen, im Wesentlichen aus den Branchen Chemie und Petrochemie sowie Energieversorgung.

Lo Huls ist seit 2019 bei Apetito im Maintenance Management tätig. Darüber hinaus verantwortet er das gesamte Lean Management Programm für die europäische Apetito-Organisation. Davor war Lo Huls als Maintenance & Reliability Manager bei Cargill Deutschland tätig, wo er in verschiedene Optimierungsprojekte für das Asset Management eingebunden war. Im Laufe seiner beruflichen Karriere konnte Lo Huls Erfahrungen als Werks- und Produktionsleiter sowie als Business Process Consultant sammeln. Das Thema Lean hat ihn dabei immer begleitet - er hat eine Lean Six Sigma Ausbildung mit dem Level ‚Master Black Belt‘. Sein Bachelor-Studium absolvierte Lo Huls in den Niederlanden, den Master-Titel erwarb er an der Steinbeis Business University Berlin.

Dr. Johannes Krämer, Senior Director Maintenance & Utilities bei CSL Behring, studierte Energie- und Verfahrenstechnik und promovierte auf diesem Gebiet. Er war einige Jahre Projektingenieur bei Aventis Research & Technologies in Frankfurt am Main, bis er 1999 zu CSL Behring in Marburg wechselte. Bis 2003 war er dort für strategische Investitionsprojekte zuständig. Danach übernahm er die Leitung der Abteilung Plant Engineering (technische Betriebsbetreuung, Instandhaltung). Von 2008 bis 2020 war er verantwortlich für das Engineering von CSL Behring am Standort Marburg. 2021 übernahm er nach einer globalen Neuausrichtung des Engineering den Bereich Maintenance & Utilities am Standort Marburg.

Markus Lewerenz verfügt als Principal & Global Expertise Lead Digital Solutions bei T.A. Cook über mehr als 10 Jahre Erfahrung in der strategischen und operativen Beratung. Der Spezialist für Change Management und Operational Excellence unterstützt vorwiegend Unternehmen aus der Chemie-, Petrochemie- sowie Öl- und Gasbranche bei der Entwicklung und Steuerung globaler Transformations-Programme. Nach Stationen in London und Shanghai leitet der studierte Betriebswirtschaftler seit 2017 ein langfristiges Digitalisierungs-Programm für einen führenden Chemiekonzern. Seit 2020 ist er außerdem als Global Expertise Lead für den Bereich Digital Solutions bei T.A. Cook verantwortlich.

René Maisenhelder ist seit 2018 bei SEW EURODRIVE als Leiter Servicefähigkeit und Condition Monitoring im Service Competence Center für Industriegetriebe tätig. Davor arbeitete er in verschiedenen Positionen und Einsatzgebieten bei Sulzer Pumpen. Als Field Engineer im technischen Service beschäftigte er sich u.a. mit Site Inspection, Sales Support, RCA und Maschinendiagnose, darüber hinaus war er Trainer in der Sulzer Akademie und technischer Berater. Von 2015 bis 2016 leitete René Maisenhelder das Entwicklungsprojekt „DOCBOX®“, einem Online Live Monitoring System für Troubleshooting und Condition Monitoring. Sein Einstieg bei Sulzer Pumpen erfolgte 2007, wo er zunächst Erfahrungen in Retrofit-Projekten und in der Bau- und Inbetriebnahme sammelte.

Gerald Pilotto war nach dem Studium der Elektrotechnik als Projektleiter sowie Standort- und Geschäftsfeldleiter tätig. Seine Kompetenzen, die er hierbei nutzte und ausbaute, umfassen das Outsourcing, die Instandhaltungsberatung, Sanierungs- und Restrukturierungsvorhaben, die Integration von übernommenen Firmen in bestehende, sowie die Strategieentwicklung und -umsetzung auf Konzern- und Firmenebene. Darüber hinaus liegt sein besonderer Schwerpunkt auf dem strategischen und operativen Turnaround Management. Erfahrung als Geschäftsführer bzw. Top Manager sammelte Gerald Pilotto u.a. bei der Ferrostaal, der MCE AG und als Geschäftsführer der Bilfinger Industrial Services GmbH in München sowie als Executive President Kontinental Europa der Bilfinger SE in Neu-Isenburg. Derzeit ist er Senior Vice President Global Development der Bilfinger SE.

Gerrit Schlossar absolvierte ein Studium der Gebäudetechnik an der Fachhochschule Pinkafeld in Österreich. Seit 2001 ist er bei der Energie Steiermark tätig, dabei startete er 2006 mit dem Aufbau eines Workforce Management Systems für den Fachbereich Gas. Ab 2011 verantwortete er als Teilprojektleiter für Info Mobil / Fachbereich Strom und Gas die Einführung eines Dispositionstools und übernahm 2013 dort auch die Projektleitung. Von 2014 bis 2020 leitete er die Stabstelle Info Mobil, bis diese mit anderen Stabsstellen in eine eigene Organisationseinheit zusammen geführt wurde. Unter dieser Einheit verantwortet Gerrit Schlossar heute das Thema Workforce Management.

Martin Schneeweis arbeitet als Fachingenieur Senior im Bereich Instandhaltungsprozesse und Digitalisierung bei der Wacker Chemie AG. Er verfügt über langjährige Erfahrungen, u.a. als Projektleiter im chemischen Anlagenbau, bei der CAx-Administration und beim Aufbau und Steuerung selbstorganisierter Teams. Als Scrum Master/Product Owner ist er mit der Durchführung von Softwareprojekten mit agilen Projektabwicklungsmethoden betraut worden. Er wirkt im Data Chain Konsortium mit und hatte in der Vergangenheit auch beim NAMUR Arbeitskreis (NE100) mitgearbeitet.

Frank Schöggl, Dipl.-Ing. Automatisierungstechnik, hat 20 Jahre Berufserfahrung in der Chemischen Industrie und im Kraftwerksbau. Nach intensiver Erfahrung in der Programmierung von Automatisierungstechnik und einem Ausflug in den Vertrieb und in die strategische Vertriebssteuerung, hat er bei einem globalen Unternehmen die Automatisierungsstrategie verantwortet. Hinzukam die Verantwortung für den  asiatischen Bereich und CUSA im Bereich der Projekt Governance von Investment Projekten. Bei Yncoris leitete Frank Schöggl den Bereich Automatisierungstechnik und kümmert sich um die Entwicklung der Prozessdigitalisierung.

Frank Tantzky, Dipl.-Ing. (FH) Versorgungstechnik, ist seit 2011 Abteilungsleiter Asset-Service bei der Albstadtwerke GmbH. Von 2000 bis 2011 war er dort Abteilungsleiter für den Bereich Gas und Wasser. Im Laufe seiner beruflichen Laufbahn war er in eine Vielzahl von Projekten eingebunden, so zum Beispiel die Einführung von SAP-PM, dem Aufbau einer zentralen Arbeitsvorbereitung sowie der mobilen Auftragsabwicklung und Stundenrückmeldung. Darüber hinaus hat er sich mit der automatisierten Leckortung in Trinkwassernetzen und der Effizienzsteigerung bei der Rohrnetzüberwachung beschäftigt.

Benedikt Ulmke ist seit 2007 bei der Merck KGaA und Senior Projektmanager für Digitalisierungsprojekte innerhalb von Site Management/ Engineering Services am Standort Darmstadt. Tätigkeitsschwerpunkt sind u.a. papierlose Serviceprozesse mit mobiler Instandhaltung, autonome Lieferroboter, kollaborative Roboter, Digitalisierungs- und Archivierungslösungen von Instandhaltungsdokumentation, Internet of Things Anwendungen und Netzwerke/Plattformen.

Dr. Andreas Weber, MBA, ist als Vice President in der Business Line Technischer Service bei der Evonik Operations GmbH verantwortlich für Business Development, Organisationsentwicklung sowie Innovationsmanagement. Andreas Weber ist leidenschaftlicher Digitalisierungs-Evangelist und Autor des Buches „Digitalisierung – Machen! Machen! Machen!“, das 2017 erschienen ist. In seiner beruflichen Laufbahn hatte er zahlreiche Führungsfunktionen rund um die elektrische Maschinen- und Anlagendiagnostik inne, unter anderem als Geschäftsbereichsleiter Deutschland West bei der MCE Industrietechnik Ost GmbH und als Leiter der strategischen Entwicklung Europa bei Stork Technical Services. Darüber hinaus war er in der Vergangenheit als Geschäftsführer bei mehreren mittelständischen Unternehmen tätig – seine fachlichen Schwerpunkte lagen dabei auf der Instandsetzung von Equipments, Diagnostik von Industrieanlagen und Herstellung von Applikationssystemen.