20. Jahrestagung vom 20. - 21. Februar 2019, Berlin

Enterprise Portfolio- und Projektmanagement mit SAP

Berichte, Praxiserfahrungen, Neuigkeiten und Umsetzung

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Referenten im Überblick

Peter Baier studierte Wirtschaftsinformatik an der Johannes Kepler Universität in Linz/Oberösterreich. Vor seinem Weg in die SAP Beratung war er im Software-Engineering tätig und hatte einen Lehrauftrag inne. Seit 2006 ist er SAP PPM Consultant im SAP CCoE des Bundesrechenzentrums in Wien und betreut seit dem Release 4.0 die SAP PPM Implementierung des Bundesministeriums für Finanzen in Österreich. Er ist Sprecher für SAP PPM im Arbeitskreis Projektmanagement der DSAG.

Martin Baldinger ist diplomierter Informatiker und bei Festo AG & Co KG als IT Produkt Manager Ansprechpartner für Tools im Bereich Projekt- und Portfoliomanagement wie beispielsweise SAP PS oder SAP PPM. Auf dem Weg zu OnePPM@Festo wurde bereits Mindset und Methoden zusammen mit dem IT PMO adressiert, aktuell steht noch aus eine Toolunterstützung mit SAP PPM herzustellen. Hierbei unterstützt ihn seine langjährige internationale Projektleitungserfahrung in verschiedenen SAP Modulen. Festo ist einer der weltweit führenden Anbieter von Automatisierungstechnik. Das Familienunternehmen mit Stammsitz in Esslingen am Neckar liefert pneumatische und elektrische Steuerungs- und Antriebstechnik an 300.000 Kunden in über 35 Branchen und 176 Ländern und beschäftigt weltweit rund 18.800 Mitarbeiter.

Seit 2012 ist Herr Hichem Chaibi SAP® Berater in Implementierungsprojekten in den Bereichen Projektsystem (PS), Projekt- und Ressourcen-managementlösung (PPM), CATS, SAP-gestütztes Critical Chain Project Management (CCPM) und zahlreichen Milliarum Add-Ons. Neben der Projektleitung, Konzeption und Customizing wurden umfangreiche Spezifikationen für Erweiterungen erstellt, die Bearbeitung überwacht, Testfälle aufgebaut und die Ergebnisse getestet. Besondere Erfahrung im Bereich der Konzeption von SAP®-Erweiterungen und FIORI Apps.

Als Vice President verantwortet Volker Faisst die Entwicklung für SAP S/4HANA Anwendungen für Enterprise Portfolio and Project Management.  Er begann seine Arbeit in der SAP-Entwicklung im Jahr 1998 als Software-Ingenieur im Bereich ERP Projektsystem und cProject Suite, für das er später als Projektmanager für dessen Planung und Lieferung verantwortlich war. Danach war er von Beginn an in der SAP-Cloud-Entwicklungseinheit für Business ByDesign tätig und hatte die Verantwortung als Prozessarchitekt und Product Owner der Projektmanagement-Anwendung. Außerdem war er verantwortlich für die Definition und die Lieferung der Branchenlösung für Professional Services in Business ByDesign. Von 2012 bis 1016 war er als Chief Product Owner verantwortlich für die strategische Ausrichtung und die Priorisierung der Weiterentwicklung der Produkte SAP ERP Project System, SAP Portfolio and Project Management und SAP Enterprise Project Connection. Er erlangte sein Diplom in Wirtschaftsinformatik an der Universität Mannheim.

Michael Fecke ist als Principal Consultant und Business Development Manager im Bereich SAP Portfolio and Project Management für die Planung, den erfolgreichen Start und die Durchführung von nationalen und internationalen Implementierungsprojekten zuständig. Sein Schwerpunkt liegt in der lösungsorientierten Prozessberatung. Hierbei hat er sich insbesondere auf die Integration zwischen SAP PPM und der klassischen SAP ERP-Welt (PS, FI, CO, ...) spezialisiert. Durch seine langjährige Erfahrung als SAP HCM Berater in der Automobilbranche gehört auch das SAP HCM und die dazugehörigen Personalprozesse zu seinem Fachgebiet.

Dr. Mario Franz ist in derzeit in der Entwicklungsabteilung von SAP als Produktmanager für Enterprise Portfolio and Project Management tätig. Er hat sich zuvor in wechselnden Rollen bei SAP um dieses Thema gekümmert und hat insbesondere mehrere Jahre SAP-Kurse zu diesem Thema gehalten und bei der Beraterausbildung mitgewirkt.

Marit Frenzel verantwortet die Hella-spezifischen Zusatzentwicklungen im Bereich SAP PPM und berät die internen Kunden auch methodisch auf Basis ihrer langjährigen Erfahrung als Projektmanager (PMP).

Prof. Dr. Ayelt Komus, Organisationsberater, Autor und Key-Note-Speaker, wiss. Beirat der Heupel Consultants ist Professor für Organisation und Wirtschaftsinformatik an der Hochschule Koblenz. Zugleich ist er Leiter des BPM-Labors, Mitinitiator der Modelfabrik Koblenz. Ayelt Komus verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Einführung und Management von SAP-Systemen. Er ist der Initiator vieler namhafter Studien zum Prozess- und Projektmanagement. Darunter: BPM-Quintessenz (Metastudie zum BPM), Status Quo Agile (2012, 2014, 2016/2017 in Zusammenarbeit mit der GPM-IPMA und Scrum.org mit über 600 Teilnehmern), Erfolgsfaktoren im Projektmanagement (evidenzorientierte Untersuchung von über 400 Projekten) und „agiles PMO“ (Strategie der Nutzung und Umsetzung agile Methoden auf Ebene der Gesamtorganisation) und Status Quo PEP - Agil und Lean im Produktentstehungsprozess (2018).

Tobias Kreutter ist als IT-PMO bei der Festo AG & Co. KG weltweit für das IT Projekt Management, sowie das IT Projekt Portfolio Management verantwortlich. Er ist seit 1997 bei Festo, einem weltweit führenden Anbieter von Automatisierungstechnik und Weltmarktführer in der technischen Aus- und Weiterbildung, tätig. Das Familienunternehmen mit Stammsitz in Esslingen am Neckar liefert pneumatische und elektrische Steuerungs- und Antriebstechnik an 300.000 Kunden in über 35 Branchen und 176 Ländern und beschäftigt weltweit rund 18.800 Mitarbeiter.

Marcel Math ist seit einem Jahr in der Produktentwicklung von SAP Portfolio and Project Management tätig. Er spezialisierte sich auf den Bereich der UI-Entwicklung mit SAP Fiori. Vor seiner Tätigkeit bei SAP erlangte Herr Math den Bachelor of Science im Bereich Informatik an der Hochschule Mannheim und arbeitete neben dem Studium als Webentwickler.

Dirk Ott ist seit 1991 als SAP®-Berater mit den Schwerpunkten Portfolio-, Projekt- und Ressourcenmanagementlösungen auf Basis des SAP®-Projektsystems (PS) und der SAP®-Portfolio- Projekt- und Ressourcenmanagementlösung (PPM) tätig. Besondere Erfahrung hat er im Bereich der Konzeption von SAP®-Erweiterungen, FIORI Apps sowie der Einführung von S4/HANA.

Marcus Paulus ist seit 2012 Leiter des PMO der Wien Energie GmbH. In dieser Funktion berät er die Fach- und Führungskräfte des Unternehmens in allen Fragen des Projekt-, Programm- und Portfoliomanagements. In seinen Verantwortungsbereich fällt auch der 1st Level Support des Wien Energie SAP PPM. Vor seinem Eintritt bei Wien Energie war er über 10 Jahre als Unternehmensberater im Real Estate Bereich in Zentral- und Osteuropa tätig. Er ist zertifizierter PMP, PRINCE2 Practitioner und zSPM nach IPMA. Marcus Paulus ist Mitglied beim Austrian Standards Institut (ASI) und vom ASI in das ISO TC258 entsandt, wo er an der Entwicklung der internationalen Standards für Projekt- Programm- und Portfoliomanagement mitarbeitet.

Seit 5 Jahren bei der SAP, berät Jonas Polkehn Kunden aus Manufacturing,  Public Services und weiteren Branchen zum Innovationsprozess in SAP. In diesem Rahmen beschäftigt er sich mit den Lösungen SAP Portfolio- und Projektmanagement und SAP Innovation Management, sowie deren Integrationen in die SAP-Landschaft.

Dr. Hansjörg Prohl verantwortet bei der Hella KGaA Hueck & Co. den Bereich IT Business Applications – Time to Market. Zusammen mit den Hella PMOs erarbeitet er einen ganzheitlichen Projektmanagementansatz, der Prozesse, Methoden und Werkzeug vereint. Dabei ist für ihn die nahtlose Integration von SAP PPM, SAP PLM und anderen Anwendungen ein besonderes Anliegen.

Steffen Wester-Ebbinghaus ist seit 1990 als Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Geschäftsprozessanalyse, Konzeption und Realisierung von Portfolio-, Projekt- und Ressourcenmanagementlösungen auf der Basis des SAP® Product Life Cycle Management (PLM) mit dem SAP®-Projektsystem (PS), SAP®- Portfolio-, Projekt- und Ressourcenmanagement (PPM) und dem Milliarum Cockpit tätig. Er besitzt umfassende Erfahrung mit Lean Project Management und Produktentstehungsprozessen.

Harald Wolf hat von 1987 bis 1991 an der FH Mönchengladbach Betriebswirt-schaft mit Schwerpunkt Finanz- und Steuerwesen studiert. Im Herbst 1991 star-tete er als Controller in der Bruderhilfe Sachversicherung die jetzt Bestandteil des HUK Versicherungskonzern ist. Dort hat er das Controlling mit aufgebaut und die Einführung des SAP Systems für das Modul Controlling auf der Fachseite als Projektleiter aktiv betreut. Im Jahr 2005 wechselte er die Seite und ging zur Firma Harting in die IT. Dort hat er das Modul Controlling aus IT Sicht betreut. Im Jahr 2008 wechselte er zur K+A AG mit dem gleichen Tätigkeitsfeld. Im Jahr 2016 wurde Ihm ein Angebot gemacht von der IT in das Zentralcontrolling zu wechseln, um den Bereich Investitionscontrolling aus Controlling Sicht zu betreuen. Seit April ist er im Zentralcontrolling im Bereich Investitionen als Controller tätig u.a. um das Reporting in SAP weiter zu entwickeln.

Ansprechpartner

Vivien Nasick
Event Logistics & Operations Manager

Tel. +49 - (0)30 - 88 43 07- 0
Mail: v.nasick@tacook.com