Zielsetzung:

Der Workshop vermittelt praxisnah wichtige Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung und rechtlichen Vorbereitung des Fremdpersonaleinsatzes mittels Werkverträgen unter Berücksichtigung der Abgrenzung zur Arbeitnehmerüberlassung. Die vorgestellten Prozesse und Methoden helfen, einen effizienten und risikominimierenden Einsatz der Partnerfirmen auch unter den geänderten Rahmenbedingungen zu gewährleisten.

Inhalte:

1. Abgrenzung zwischen Werkvertrag und Arbeitnehmerüberlassungsvertrag nach dem aktuellen Stand der Rechtsprechung

• Vertragliche Beziehungen beim Werkvertrag (Besteller, Werkunternehmer, Erfüllungsgehilfen)
• Vertragliche Beziehungen bei der Arbeitnehmerüberlassung (Entleiher, Verleiher, Leiharbeitnehmer)
• Abgrenzungsmöglichkeiten und -kriterien zwischen den beiden Durchführungswegen
• Vor- und Nachteile beider Durchführungswege

2. Rechtliche Risiken und Konsequenzen einer illegalen Arbeitnehmerüberlassung
für den Besteller und den Werkunternehmer

3. Risikominimierung einer illegalen Arbeitnehmerüberlassung durch konsequente Werkvertragsgestaltung im Vorfeld

• Muss-/Soll-Inhalte von Werkverträgen in arbeitsrechtlicher Hinsicht
• Kann-Inhalte/Gestaltungsspielräume von Werkverträgen in arbeitsrechtlicher Hinsicht

4. Risikominimierung einer illegalen Arbeitnehmerüberlassung in der Ausübungsphase bei der Werkleistungserbringung

• Einweisungen/Schulungen
• Weisungen/Dienstanweisungen
• Räumliche Maßnahmen
• Optische Maßnahmen
• Sonstige organisatorische Maßnahmen
• Erstellen einer Checkliste für die Ausübungskontrolle

5. Beispiel aus unserer Beratungspraxis für einen Werkvertragseinsatz

Fachliche Leitung und Moderation:

Rechtsanwalt THOMAS LAUSENMEYER berät und vertritt seit Anfang2012 bei Rödl & Partner mit dem Schwerpunkt Arbeitsrecht deutsche und internationale Unternehmen. Seine Beratungsleistungen erbringt er in allen Bereichen des deutschen Arbeitsrechts, also zu individual- und kollektivrechtlichen Fragestellungen, inklusive gerichtlicher Vertretung. Zu seinen Hauptberatungsfeldern gehören unter anderem die Vertragsgestaltung und der Fremdpersonaleinsatz, insbesondere die Arbeitnehmerüberlassung.

Zielsetzung:

Wie finde ich für mein Unternehmen das richtige Contractor-Onboarding? Ohne Contractor Management geht es nicht! Aber wie gestalte ich den Start in ein Projekt für beide Seiten – Auftraggeber und Aufragnehmer – am effektivsten? Ein abgestuftes Vorgehen vom Großprojekt bis zum kleinsten Reparaturauftrag ermöglicht Ihnen, flexibel auf Anforderungen zu reagieren. Das volle Programm bietet Rechtssicherheit und umfassende Informationen für die Sicherheitsstandards – es belastet jede der beiden Seiten unangemessen. Die Quick- und Dirty-Lösung geht schnell aber eventuell wurde etwas Essentielles vergessen. Der Workshop vermittelt die praxisnahen relevanten Kriterien und Aufgaben, den Eintritt von Fremden in ein Unternehmen sicher zu gestallten.

Inhalte:

• Grundlagen des Contractor Managements
• Der Ablauf von Ausschreibung über Beauftragung, Eintritt des Contractors, Sicherheitskoordination, Überwachung und Abnahme bis zur Nachbewertung
• Einbinden der richtigen Fachabteilungen
• Typische Fallstricke in der Praxis
• Modularer Ansatz der einzelnen Kriterien
• Beispiele aus der Praxis
  
  

Fachliche Leitung und Moderation:

MATTHIAS GEIGER ist Leiter Vertrieb HSE Deutschland der Infraserv GmbH & Co. KG in Frankfurt am Main. Er hat 23 Jahre Erfahrung als Sicherheitsingenieur vom operativen Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator über die Betreuung von Firmen verschiedenster Branchen und Größen bis hin zur leitenden Fachkraft für Arbeitssicherheit mehrerer Firmen der Infraserv Gruppe. Seit 2018 ist er im Business Development tätig und verantwortet den Vertrieb der Sparte HSE deutschlandweit. Seit 20 Jahren ist er als Berater und Referent für viele Unternehmen, Unfallversicherungsträger und Verbände tätig. Als Mitglied von Arbeitskreisen im Auftrag der BDA (Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände) war er im ASTA (Ausschuss für Arbeitsstätten) beim BAMS (Bundesministerium für Arbeit und Soziales) an der Entwicklung von Richtlinien beteiligt.